PROYECTO DE ALMACENAMIENTO
Norma Editores
120posiciones tarima
Marcos de 3.50 m de altura y 0.90 m de profundidad. Vigas de 2.44 m.
Clientes y proyectos
Soluciones para distintas
necesidades de almacenamiento.
Conoce nuestros casos publicados y explora ejemplos ficticios de cómo podría resolverse un proyecto.
PROYECTO DE ALMACENAMIENTO
EDUCAL
1,500posiciones tarima
Marcos de 8.00 m de altura y 1.06 m de profundidad. Vigas de 2.44 m.
PROYECTO DE ALMACENAMIENTO
AMP de México
600posiciones tarima
Marcos de 4.00 m de altura y 1.06 m de profundidad. Vigas de 2.44 m.
Casos publicados en racksusados.com.mx. Cada proyecto requiere su propia configuración.
Experiencias compartidas
Lo que cuentan nuestros clientes.
“Tuvimos un ahorro casi del 60% y parecen nuevos.”
Julián destaca el profesionalismo y la atención cercana durante su proyecto.
“Agradecemos su atención”
Opiniones publicadas en racksusados.com. Las experiencias y ahorros corresponden a esos clientes; no son una promesa para otras compras.
CASOS FICTICIOS · EJEMPLOS ILUSTRATIVOS
Imagina lo que puedes lograr
en tu almacén.
Los siguientes casos son ficticios: ilustran posibles aplicaciones de nuestros productos y servicios. No corresponden a clientes, testimonios ni resultados reales.
EJEMPLO FICTICIO
Distribuidora de abarrotes
Más orden para preparar pedidos
El reto. Una distribuidora ficticia necesita liberar pasillos y organizar mercancía que mantiene sobre el piso.
La solución propuesta. Se plantea un sistema de racks usados por familias de producto, con niveles definidos según las tarimas y su carga, entrega y armado incluidos en la propuesta.
El resultado ilustrativo. En este escenario, la bodega consigue ubicaciones claras para cada producto y facilita la preparación de pedidos.
EJEMPLO FICTICIO
Negocio de comercio electrónico
Una ampliación por etapas
El reto. Una tienda en línea ficticia requiere ampliar su almacenamiento sin sustituir todo su sistema.
La solución propuesta. Se propone revisar la compatibilidad de sus racks y añadir marcos y vigas usados por etapas, de acuerdo con su espacio y presupuesto.
El resultado ilustrativo. En este ejemplo, el negocio incorpora nuevas posiciones de almacenamiento y conserva los componentes que resultan adecuados.
EJEMPLO FICTICIO
Almacén de refacciones
Cambio de bodega coordinado
El reto. Una empresa ficticia de refacciones necesita trasladar sus racks a una nueva nave y revisar el estado del material.
La solución propuesta. Se plantea coordinar el desarmado, el traslado, la revisión de componentes y el armado con una distribución adaptada al destino.
El resultado ilustrativo. En este escenario, la empresa reúne las maniobras en un plan de trabajo y dispone de un almacén reorganizado para su operación.
EJEMPLO FICTICIO
Distribuidora de productos de limpieza
Mercancía organizada por presentación
El reto. Una distribuidora ficticia recibe tarimas con distintas presentaciones y necesita separar reservas de mercancía y pedidos preparados.
La solución propuesta. Se propone una distribución con zonas identificadas y niveles de almacenamiento definidos según las dimensiones, características y carga de los productos.
El resultado ilustrativo. En este ejemplo, el equipo distingue la mercancía de reserva de los pedidos listos para salir y mantiene una organización más clara.
EJEMPLO FICTICIO
Fabricante de empaques
Espacio para insumos y producto terminado
El reto. Una fábrica ficticia comparte una bodega para insumos y empaques terminados, lo que dificulta identificar las ubicaciones disponibles.
La solución propuesta. Se plantea cotizar racks usados para separar ambas áreas, con módulos adaptados a las unidades de carga y armado coordinado con la operación.
El resultado ilustrativo. En este escenario, la fábrica cuenta con espacios definidos para cada etapa y puede localizar con mayor facilidad sus materiales.
EJEMPLO FICTICIO
Comercializadora de artículos del hogar
Renovación de un sistema existente
El reto. Una comercializadora ficticia necesita revisar su instalación y reorganizar el espacio antes de recibir una nueva línea de productos.
La solución propuesta. Se propone revisar los componentes, identificar necesidades de mantenimiento y cotizar las piezas compatibles que resulten necesarias para la nueva distribución.
El resultado ilustrativo. En este ejemplo, el proyecto reúne la revisión y reorganización del sistema en una propuesta con alcance definido antes de reanudar su uso.
La viabilidad, capacidad, costo y alcance se definen para cada proyecto mediante evaluación y cotización.
Tu siguiente proyecto empieza con una buena cotización.
Cuéntanos qué necesitas y a dónde lo llevamos.